Вы недавно смотрели:
Медиация как метод организационного развития. Работа с конфликтами – руководство к действию для руководителей
Пер. с нем. Тарасовой И. «Мир эмоций и конфликтов»
2 580 р.
Минимальный заказ у этого продавца – 1 р.
Автор:
Кернтке Вильфрид. Шплинтер Дирк. Вюстехубе Любяна
(1)
Издательство: Издательство Вернера Регена, Немецкая школа коучинга и медиации
Место издания: Санкт - Петербург.
Тип переплёта: Бумажный
Год издания: 2011
Формат: Увеличенный
ISBN: 978-5-9030707-33-6
Состояние: Близко к отличному, старая бук цена.
Количество страниц: 240 с., илл., табл.
На остатке: 1
2 580 р.
Минимальный заказ у этого продавца – 1 р.
Аннотация
Медиация – это метод, применяющийся для того, чтобы при помощи нейтральных третьих лиц урегулировать закоренелые конфликты, выгодным для всех сторон образом. Так можно избежать непоправимого ущерба и высоких затрат. К тому же, во многих конфликтах уже содержаться импульмы будущего развития. Медиация – это метод, многократно успешно применявшийся с целью найти при помощи нейтральных третьих лиц такое решение для закоренелых конфликтов, которое будет выгодно для всех сторон. Таким образом, избегают непоправимого ущерба и высоких затрат. К тому же во многих конфликтах уже содержатся импульсы для нового развития – эти импульсы нужно принять, чтобы не только разрешить актуальный конфликт, но и чтобы организация могла извлечь из него урок для будущего. Так медиация становится менеджментом конфликтов, ориентированным на развитие, и может стать исходным пунктом для процессов изменений организации. Из содержания: От медиации к организационному развитию (Что такое медиация ? – Почему медиация ? – Медиация в хозяйственно-экономической деятельности или организационная медиация ? – Какими качествами должны обладать медиаторы. - … и чего не следует ожидать от медиаторов. – Медиация при моббинге ? – Развитие групп и медиация ? – Медиация и организационное развитие). – Культура конфликта и динамика конфликта в организациях (Образы организации. – Эскалация конфликта. – Менеджмент конфликтов – основные пути). – Менеджмент конфликтов, ориентированный на развитие: больше внимания комплексности (Работа со сторонами. – Привлечение стейкхолдеров. – Обучающая организация: обратная связь медиации. – Менеджмент конфликтов, ориентированный на развитие, при конфликтах между организациями). – Закрепление менеджмента конфликтов на длительный срок (Консультации по конфликтам как постоянный внешний сервис. – Программы сенсабилизации к конфликтам. – Внутриогранизационная медиация. – Партнерство по обмену опытом). – Краткий обзор: десять шагов заказчика (Медиация: да или нет – и каковы альтернативы ? – Выбор медиатора. – Обсуждение заключения договора. – Поддержка информирования стейкхолдеров. – Решение о проведение воркшопа по результатам медиации и его планирование). – История одной медиации (Главные действующие лица. – Спор. – Медиация. – Воркшоп после медиации. – Проекты организационного развития). – Приложения: Важные документы для работы медиатора. Книга адресована руководителям и профессионаьным медиаторам. Тираж: 500 экз.
Продавец laparastyapa предлагает скидки:
10% от стоимости заказа при числе товаров: 10
10% от стоимости заказа при сумме заказа: 25000 р.
(2381 продаж с 2019 г.)
Оплата: Только предоплата
Способы оплаты:
- Unistream;
- Western Union;
- Банковский перевод;
- Золотая Корона;
- Наличными из рук в руки;
- Оплата на карту СБЕРБАНКА;
- Перевод на банковскую карту;
- Почтовый перевод;
- Яндекс.Деньги;
Доставка: По России и за границу
Способы доставки:
- почта России;
- самовывоз : Центр;
- курьер: Санкт- Петербург;
- транспортная компания: При доставке транспортной компанией курьерские услуги от 150 рублей.;
Стоимость доставки:
- По тарифам Почты России + упаковка
Отправка заказов:
- Отправка в течении 5 дней
Почтовый идентификатор:
- высылается всегда
Дополнительные сканы и фото:
- Высылаются для книг дороже 2500 р.
- До заказа
Торг по цене:
- при заказе на сумму от 5000 руб.
Хранение неоплаченных заказов:
- 3 (дней)
Аннотация
Медиация – это метод, применяющийся для того, чтобы при помощи нейтральных третьих лиц урегулировать закоренелые конфликты, выгодным для всех сторон образом. Так можно избежать непоправимого ущерба и высоких затрат. К тому же, во многих конфликтах уже содержаться импульмы будущего развития. Медиация – это метод, многократно успешно применявшийся с целью найти при помощи нейтральных третьих лиц такое решение для закоренелых конфликтов, которое будет выгодно для всех сторон. Таким образом, избегают непоправимого ущерба и высоких затрат. К тому же во многих конфликтах уже содержатся импульсы для нового развития – эти импульсы нужно принять, чтобы не только разрешить актуальный конфликт, но и чтобы организация могла извлечь из него урок для будущего. Так медиация становится менеджментом конфликтов, ориентированным на развитие, и может стать исходным пунктом для процессов изменений организации. Из содержания: От медиации к организационному развитию (Что такое медиация ? – Почему медиация ? – Медиация в хозяйственно-экономической деятельности или организационная медиация ? – Какими качествами должны обладать медиаторы. - … и чего не следует ожидать от медиаторов. – Медиация при моббинге ? – Развитие групп и медиация ? – Медиация и организационное развитие). – Культура конфликта и динамика конфликта в организациях (Образы организации. – Эскалация конфликта. – Менеджмент конфликтов – основные пути). – Менеджмент конфликтов, ориентированный на развитие: больше внимания комплексности (Работа со сторонами. – Привлечение стейкхолдеров. – Обучающая организация: обратная связь медиации. – Менеджмент конфликтов, ориентированный на развитие, при конфликтах между организациями). – Закрепление менеджмента конфликтов на длительный срок (Консультации по конфликтам как постоянный внешний сервис. – Программы сенсабилизации к конфликтам. – Внутриогранизационная медиация. – Партнерство по обмену опытом). – Краткий обзор: десять шагов заказчика (Медиация: да или нет – и каковы альтернативы ? – Выбор медиатора. – Обсуждение заключения договора. – Поддержка информирования стейкхолдеров. – Решение о проведение воркшопа по результатам медиации и его планирование). – История одной медиации (Главные действующие лица. – Спор. – Медиация. – Воркшоп после медиации. – Проекты организационного развития). – Приложения: Важные документы для работы медиатора. Книга адресована руководителям и профессионаьным медиаторам. Тираж: 500 экз.
Другие книги из раздела "Бизнес. Менеджмент. Маркетинг" (704) у данного продавца
Ресторанный бизнес: Как открывать и успешно управлять рестораном. Перевод с английского
Эгертон-Томас Кристофер
770 р.
Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников
Шнайдер Б.
Шмитт Н.
770 р.
Формирование масс: Природа общественных связей и технологии паблик рилейшнз: Опыт историко-социолог. исследования
Макаревич Э.
Карпухин О.
1 940 р.
Аналогичные книги смотрите в разделах:
