Курс на Шесть Сигм
Как General Electric, Motorola и другие ведущие компании мира совершенствуют свое мастерство.
Автор:
Питер С. Пэнди Роберт П. Ньюмен
(1)
Издательство: `ЛОРИ`
Место издания: Москва
Тип переплёта: Мягкий
Год издания: 2002
Формат: немного увеличенный
Состояние: Хорошее.
Количество страниц: 376с.
На остатке: 1
500 р.
Аннотация
Шесть сигм на сегодняшний день является наиболее известной и успешной методикой совершенствования бизнес процессов. Путь Шести сигм - практическое руководство для команд внедрения от теории переходит к непосредственному описанию инструментов и методов, которые необходимы для внедрения проекта Шести сигм. Книга представляет собой пошаговое руководство к внедрению и объясняет, как применять методы Шести сигм для определения продуктов и процессов, которые требуют совершенствования, как использовать активный подход по их улучшению или модернизации для увеличения производительности, уменьшения стоимости и повышения удовлетворенности клиентов. Путь Шести сигм - практическое руководство для команд внедрения написана тремя опытными тренерами-консультантами, работавшими с General Electrics и другими крупнейшими корпорациями. Книга описывает десятки важнейших инструментов и основных статистических методов, необходимых для выполнения проекта Шести сигм в любых сферах бизнеса. Книга написана в четкой, лаконичной манере и снабжена десятками шаблонов для сбора информации, контрольных списков и рабочих листов. Она дает членам команды необходимую для них информацию о том: - Что должна знать команда перед началом проекта Шесть сигм, - Как за пять шагов провести команду Шести сигм через ОИАСК (Определение - Измерение - Анализ - Совершенствование - Контроль), - Когда и как применять инструменты и техники Шести сигм.
(2017 продаж с 2019 г.)
Почтовый идентификатор:
- высылается всегда
Дополнительные сканы и фото:
- Не высылаются
Торг по цене:
- не возможен
Хранение неоплаченных заказов:
- 3 (дней)
Аннотация
Шесть сигм на сегодняшний день является наиболее известной и успешной методикой совершенствования бизнес процессов. Путь Шести сигм - практическое руководство для команд внедрения от теории переходит к непосредственному описанию инструментов и методов, которые необходимы для внедрения проекта Шести сигм. Книга представляет собой пошаговое руководство к внедрению и объясняет, как применять методы Шести сигм для определения продуктов и процессов, которые требуют совершенствования, как использовать активный подход по их улучшению или модернизации для увеличения производительности, уменьшения стоимости и повышения удовлетворенности клиентов. Путь Шести сигм - практическое руководство для команд внедрения написана тремя опытными тренерами-консультантами, работавшими с General Electrics и другими крупнейшими корпорациями. Книга описывает десятки важнейших инструментов и основных статистических методов, необходимых для выполнения проекта Шести сигм в любых сферах бизнеса. Книга написана в четкой, лаконичной манере и снабжена десятками шаблонов для сбора информации, контрольных списков и рабочих листов. Она дает членам команды необходимую для них информацию о том: - Что должна знать команда перед началом проекта Шесть сигм, - Как за пять шагов провести команду Шести сигм через ОИАСК (Определение - Измерение - Анализ - Совершенствование - Контроль), - Когда и как применять инструменты и техники Шести сигм.
Аналогичные книги смотрите в разделах:


