Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании (опыт компании IBM)

5 160 р.

Минимальный заказ у этого продавца – 1 р.

Товар в корзине

Автор: Герстнер Луис (1)

Издательство: Альпина нон-фикшн

Место издания: Москва

Тип переплёта: твёрдый

Год издания: 2016

Формат: Увеличенный

ISBN: 978-5-9614-5693-6

Состояние: .Практически отличное

Количество страниц: 320

На остатке: 1

5 160 р.

Минимальный заказ у этого продавца – 1 р.

Товар в корзине

Аннотация

К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного кризиса. В условиях молниеносно развивающегося рынка компьютерной индустрии и его постепенной переориентации с потребностей правительств и крупных корпораций на нужды физических лиц и небольших фирм, руководство `голубого гиганта` в течение 8 лет пыталось придерживаться традиционных принципов работы IBM, которые стремительно теряли актуальность. С 1990 по 1993 год компания потеряла 16 миллиардов долларов и 175 тысяч сотрудников, ее топ-менеджмент видел спасение корпорации в дроблении на отдельные сегменты, а эксперты в диапазоне от Билла Гейтса до журнала The Economist сомневались в том, что IBM вообще выживет. Именно в этот непростой момент пост генерального директора компании занял Луис Герстнер - человек, заставивший огромную транснациональную корпорацию отказаться от формировавшихся годами традиций управления во имя выживания и прогресса. В книге подробно описаны все важнейшие решения Герстнера за годы его работы генеральным директором IBM, а также приведены размышления автора о том, на каких механизмах основывается работа по-настоящему успешных компаний. Луис Герстнер смог вывести IBM в лидеры рынка компьютерной индустрии, взявшись за реорганизацию корпорации в годы, когда в ее возрождение мало кто верил. Каждый его шаг критиковался в прессе, конкуренты постепенно переманивали к себе лучших специалистов `голубого гиганта`, а акционеры разгневанно следили за падением курса акций. Новаторские решение Герстнера, его идеи и сомнения - в этой книге. В книге изложены ключевые принципы управления крупной компанией и общения с конкурентами.

Продавец laparastyapa предлагает скидки:

10% от стоимости заказа при числе товаров: 10

10% от стоимости заказа при сумме заказа: 25000 р.