Продавайте книги с нами!
Каталог товаров

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить систему из ненадежных элементов

Товар продан.

Автор: Рыбаков М. (2)

Издательство: Издательство ИКАР.

Место издания: Москва

Тип переплёта: Твердый.

Год издания: 2016

Формат: Энциклопедический.

Состояние: Отличное.

Количество страниц: 380 с иллюстр.

На остатке: 0


Товар продан.

Аннотация

В работе Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своём бизнесе. Как построить систему из ненадёжных элементов» изложена авторская методология системного управления компанией в условиях несовершенства реальных бизнес?процессов и человеческого фактора. Автор демонстрирует, как из «ненадёжных элементов» — людей, технологий, процедур — создать устойчивую и предсказуемую систему, работающую по чётким правилам. В книге представлены практические инструменты диагностики и проектирования бизнес?процессов, методы делегирования и контроля, алгоритмы решения типичных управленческих проблем. Особое внимание уделено способам формализации работы, предотвращению хаоса и обеспечению стабильного результата даже при неидеальных исполнителях. Издание адресовано собственникам бизнеса, руководителям и менеджерам, желающим выстроить прозрачную, управляемую и масштабируемую систему работы компании.


Оплата: Только предоплата

Способы оплаты:

  • Оплата на карту СБЕРБАНКА;
  • Оплата на сайте (картами ВИЗА / МАСТЕРКАРД / МИР);

Доставка: Только по России

Способы доставки:

  • почта России;

Стоимость доставки:

  • По тарифам Почты России + упаковка

Отправка заказов:

  • каждую неделю – вторник, пятницу, среду.

Почтовый идентификатор:

  • высылается всегда

Дополнительные сканы и фото:

  • Не высылаются

Торг по цене:

  • не возможен

Хранение неоплаченных заказов:

  • 3 (дней)

Аннотация

В работе Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своём бизнесе. Как построить систему из ненадёжных элементов» изложена авторская методология системного управления компанией в условиях несовершенства реальных бизнес?процессов и человеческого фактора. Автор демонстрирует, как из «ненадёжных элементов» — людей, технологий, процедур — создать устойчивую и предсказуемую систему, работающую по чётким правилам. В книге представлены практические инструменты диагностики и проектирования бизнес?процессов, методы делегирования и контроля, алгоритмы решения типичных управленческих проблем. Особое внимание уделено способам формализации работы, предотвращению хаоса и обеспечению стабильного результата даже при неидеальных исполнителях. Издание адресовано собственникам бизнеса, руководителям и менеджерам, желающим выстроить прозрачную, управляемую и масштабируемую систему работы компании.


Товаров в продаже: 99 029

Продавайте книги с нами!