Вы недавно смотрели:
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов
750 р.
Товар в корзине
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов
750 р.
Автор:
Рыбаков М.
(2)
Издательство: Издательство Михаила Рыбакова.
Место издания: Москва
Тип переплёта: Твердый.
Год издания: 2017
Формат: Энциклопедический.
Состояние: Очень хорошее.
Количество страниц: 402 с.
На остатке: 1
750 р.
Аннотация
В работе Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своём бизнесе. Как построить систему из ненадёжных элементов» изложена авторская методология системного управления компанией в условиях несовершенства реальных бизнес?процессов и человеческого фактора. Автор демонстрирует, как из «ненадёжных элементов» — людей, технологий, процедур — создать устойчивую и предсказуемую систему, работающую по чётким правилам. В книге представлены практические инструменты диагностики и проектирования бизнес?процессов, методы делегирования и контроля, алгоритмы решения типичных управленческих проблем. Особое внимание уделено способам формализации работы, предотвращению хаоса и обеспечению стабильного результата даже при неидеальных исполнителях. Издание адресовано собственникам бизнеса, руководителям и менеджерам, желающим выстроить прозрачную, управляемую и масштабируемую систему работы компании.
(29226 продаж с 2020 г.)
Оплата: Только предоплата
Способы оплаты:
- Оплата на карту СБЕРБАНКА;
- Оплата на сайте (картами ВИЗА / МАСТЕРКАРД / МИР);
Доставка: Только по России
Способы доставки:
- почта России;
Стоимость доставки:
- По тарифам Почты России + упаковка
Отправка заказов:
- каждую неделю – вторник, пятницу, среду.
Почтовый идентификатор:
- высылается всегда
Дополнительные сканы и фото:
- Не высылаются
Торг по цене:
- не возможен
Хранение неоплаченных заказов:
- 3 (дней)
Аннотация
В работе Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своём бизнесе. Как построить систему из ненадёжных элементов» изложена авторская методология системного управления компанией в условиях несовершенства реальных бизнес?процессов и человеческого фактора. Автор демонстрирует, как из «ненадёжных элементов» — людей, технологий, процедур — создать устойчивую и предсказуемую систему, работающую по чётким правилам. В книге представлены практические инструменты диагностики и проектирования бизнес?процессов, методы делегирования и контроля, алгоритмы решения типичных управленческих проблем. Особое внимание уделено способам формализации работы, предотвращению хаоса и обеспечению стабильного результата даже при неидеальных исполнителях. Издание адресовано собственникам бизнеса, руководителям и менеджерам, желающим выстроить прозрачную, управляемую и масштабируемую систему работы компании.
Другие книги автора "Рыбаков М." (2) у данного продавца
Другие книги из раздела "Бизнес. Менеджмент. Маркетинг" (834) у данного продавца
Аналогичные книги смотрите в разделах:
