Продавайте книги с нами!
Каталог товаров

Книги автора: Минько Марина  (1)


Время Ч модель компетенций HR-менеджера

320 р.

Товар в корзине

Автор: Минько Марина (1)

Издательство: Альпина Бизнес Букс

Место издания:

Тип переплёта: Твердый переплет

Год издания: 2010

Состояние: Новое

Количество страниц: 205

На остатке: 1


320 р.

Товар в корзине

Аннотация

Цель этой книги - представить многомерную модель HR-компетенций, необходимых для эффективной работы российских менеджеров по персоналу. Книга состоит из пяти глав. В первой даны определения понятиям `компетенция` и `компетентность`, а также представлены кластеры модели HR-компетенций, приводятся развернутые характеристики менеджерских и `мягких` компетенций, устанавливается разница между понятиями `управление персоналом` и `управление человеческими ресурсами`. Остальные четыре главы посвящены функциональным компетенциям: рекрутменту и отбору, управлению эффективностью работы, вознаграждениям и льготам, а также обучению и развитию. Книга ориентирована на директоров и менеджеров по персоналу, студентов и преподавателей вузов по специальности `Управление персоналом` и `Менеджмент`, а также всех, кто связан с управлением и развитием человеческих ресурсов.


Оплата: Только предоплата

Способы оплаты:

  • Оплата на карту СБЕРБАНКА;
  • Оплата на сайте (картами ВИЗА / МАСТЕРКАРД / МИР);

Доставка: Только по России

Способы доставки:

  • почта России;

Стоимость доставки:

  • По тарифам Почты России + упаковка

Отправка заказов:

  • каждую неделю – вторник, пятницу, среду.

Почтовый идентификатор:

  • высылается всегда

Дополнительные сканы и фото:

  • Не высылаются

Торг по цене:

  • не возможен

Хранение неоплаченных заказов:

  • 3 (дней)

Аннотация

Цель этой книги - представить многомерную модель HR-компетенций, необходимых для эффективной работы российских менеджеров по персоналу. Книга состоит из пяти глав. В первой даны определения понятиям `компетенция` и `компетентность`, а также представлены кластеры модели HR-компетенций, приводятся развернутые характеристики менеджерских и `мягких` компетенций, устанавливается разница между понятиями `управление персоналом` и `управление человеческими ресурсами`. Остальные четыре главы посвящены функциональным компетенциям: рекрутменту и отбору, управлению эффективностью работы, вознаграждениям и льготам, а также обучению и развитию. Книга ориентирована на директоров и менеджеров по персоналу, студентов и преподавателей вузов по специальности `Управление персоналом` и `Менеджмент`, а также всех, кто связан с управлением и развитием человеческих ресурсов.


Товаров в продаже: 125 689

Продавайте книги с нами!